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鼎宏科技培训简报
——来源:  作者:互联网  发布时间:2013-10-29  浏览:462
        一名合格的中层干部不但要具备出色的业务能力,也要熟悉财务、人力资源等环节有所了解。为了让中层经理梯队的培训更有针对性,9月26日至27日,公司为中层经理梯队精心组织了3场培训,从财务管理、人力资源管理以及销售团队管理三方面为大家充电。

         财务部张晓东经理首先就“非财务经理如何做好团队的财务管理”对大家进行了讲解,通过6个方面的财务知识的讲解,大家意识到了作为一名中层经理,光把目光盯在团队的销售方面是远远不够的,一名合格的团队负责人更要“理好财”,这样才能让确保利润的最大化。

        团队的发展离不开人,如何管理好团队的员工,让他们个人的能力得到最大的发挥也是每一个直线经理需要考虑的问题。人力资源部林宽玲总监从直线经理如何做好人力资源管理入手,向大家讲解了与人力资源管理相关的知识。通过培训,大家熟悉人力资源各部分工作的内容及意义,也使得大家在今后的团队管理工作中更有针对性。

        为了保证销售培训课程的质量,公司特意邀请了原世界500强美国辉瑞公司CAPSUGEL事业部中国区市场经理、资深销售培训专家、实战导师王鉴老师为大家做培训。王鉴老师分别从销售技巧、人员训练,团队管理等方面对大家进行了生动细致的讲解。培训结束后,学员们纷纷表示,此次培训对他们帮助很大,在以后的工作中遇到类似的问题也将更有信心应对。

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